두 자녀의 경영의사가 달라 분할을 통한 경영구조 변경 사례

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  고객상황

  • 창업10년째인 A법인은 350억대의 매출을 기록하고 있습니다.
  • 두 자녀는 가업승계를 위해 A법인에서 1년전부터 근무중이지만 경영의사결정상 견해차이가 심해 원만한 법인운영에 문제가 생기고 있는 상황입니다.
  • 이에 관해 대표가 자문을 의뢰한 사례입니다.
• 02

  자문솔루션

  • 연구직 출신인 장남과 상경계 출신인 차남으로 제조와 유통사업부를 분리하여 운영
  • 유통사업부를 물적분할
  • 차남이 모기업 지분 매각후 유통사업법인을 인수
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  자문결과

  • 회사분할을 통해 A법인의 지분가치 하락으로 가업승계 용이하도록 함
  • 차남은 별도 법인운영으로 원만한 관계 회복
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  사후관리

  • 차남 법인이 물적분할 법인의 인수과정에 대한 소명요구 대응
  • A법인의 가업승계 요건 지속적인 관리